冬季是煤棒的销售旺季,作为煤棒机用户,要在冬季把生产工作组织好,增加收益,关于该如何组织生产,笔者给大家提出以下建议:
1、加强冬季生产组织管理,建立工作责任制,落实责任到人;
2、---稳定的原料来源,冬季是煤炭行业旺季,原料来源很紧张,只有原料来源稳定,才能有条不紊的组织生产;
3、做好防冻工作,把原料堆放在仓库里,使原料不上冻,一旦上冻会给生产带来很多麻烦;
4、严把原料关,做好破碎、沤制、粘结剂添加工作,只有原料把握好,才能提高煤棒机的生产效率,才能使生产出来的煤棒有保障;
5、冬季气温较低,各种不确定因素较多,因此生产过程中要经常对原料水分、煤棒直径、合格率做检查,发现问题及早解决;
6、做好煤棒机的日常维护和定期维护,使煤棒机保持---的机械性能,提高生产效率。
投资煤棒机,首要问题就是成本,而成本又分为间接成本和直接费用,关于煤棒机投资的间接成本和直接费用,接下来笔者就给大家归纳一下。
一、煤棒机投资的间接成本
1、厂房用地、交通运输费用及配套设施花销;
2、办公室管理人员工作。
二、煤棒机投资的直接费用
1、煤棒机的购买费用;
2、原料支出及费用;
3、水电费用及生产工人工资;
4、成品煤棒的销售费用;
5、上交的各项税收。
建造煤棒生产线,可以实现集约化生产,发挥规模经济效果,然而煤棒生产线建造需要耗费很多资金,在建造时要充分考虑好各个方面、---,兰炭粉制棒机产量,那么需要考虑哪些方面?以下是相关论述。
1、市场方面
要对当地市场行业做一个调查,比如市场需求有多大,已有煤棒生产线多少家,市场缺口有多大,煤棒的售价有多高,自动兰炭粉制棒机,只有对这些面充分考虑后才可以做建造的打算,否则不要轻易妄动;
2、当地原料方面
建造煤棒生产线钱,还要考虑当地原料方面,比如当地是离矿区比较近,还是秸秆资源比较丰富,若秸秆资源比较丰富,可以考虑将秸秆直接炭化作为原料,选定原料后,就要根据当地市场情况,确定生产方案和规模,拟定煤棒生产线初步建造方案。
3、生产工艺流程方面
一条煤棒生产线,兰炭粉制棒机,可以有多种组合,为了达到好的效果,要把多方面的因素考虑清楚,请具有设计、生产经验的---进行准确规划,并对所用煤棒设备进行选型或设计,记住,不是所有煤棒设备都适合您的原料要求,兰炭粉制棒机图片,要根据原料情况选用合适的设备。
4、厂区规划方面
当生产规模及工艺流程确定后,就要考虑厂区面积、工艺走向,设备布置、生产区、生活区方面的布局,做出全盘规划。
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